日前，走進(jìn)安馳新能源科技有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，只見(jiàn)超薄正負(fù)極電池片經(jīng)過(guò)自動(dòng)化涂布后，被傳送進(jìn)高溫烤箱烘干，再經(jīng)機(jī)器人恒溫處理進(jìn)行自動(dòng)收卷，每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)量在電子屏幕上一目了然……“這種生產(chǎn)模式全天可完成電池片涂布烘干約8萬(wàn)米?！卑柴Y科技負(fù)責(zé)人表示，如今，憑借“數(shù)智”引領(lǐng)，整個(gè)廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的智能化運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)“制造”向“智造”的飛躍，煥發(fā)出嶄新的活力。

在上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)，像安馳科技這般積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的企業(yè)越來(lái)越多，它們紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，助力企業(yè)穩(wěn)步邁向“智造”的新征程，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

作為全省工業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地，上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)堅(jiān)持以生產(chǎn)線數(shù)智化改造為重點(diǎn)，“點(diǎn)、線、面”一體推進(jìn)全區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)一批批企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降本、提質(zhì)增效，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。

高位推動(dòng) 搶占發(fā)展新賽道

“‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’是企業(yè)提質(zhì)增效、搶占發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵之舉，也是推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?！?024年以來(lái)，上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)精心謀劃、科學(xué)布局，制定了《上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，錨定明確目標(biāo)，擘畫(huà)發(fā)展路徑，引領(lǐng)全區(qū)制造業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新賽道上加速奔跑、奮勇?tīng)?zhēng)先。方案提出，在2025年實(shí)現(xiàn)全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全覆蓋，同時(shí)聚焦區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展光學(xué)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，積極引導(dǎo)并推動(dòng)一批企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化改造，致力于培育打造出5個(gè)“數(shù)字領(lǐng)航”、15個(gè)“小燈塔”、28個(gè)“數(shù)智工廠”具有示范引領(lǐng)作用的企業(yè)標(biāo)桿，并且建立起數(shù)字化改造升級(jí)達(dá)L6以上的100家重點(diǎn)企業(yè)培育庫(kù)，為全區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢堅(jiān)實(shí)的梯隊(duì)基礎(chǔ)。

藍(lán)圖既定，重在落實(shí)。上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)迅速行動(dòng)，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“五個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)組”及“四個(gè)推進(jìn)工作專班”，構(gòu)建了全方位、多層次的服務(wù)與推進(jìn)體系。在此基礎(chǔ)上，該區(qū)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)每半月調(diào)度一次、分管領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度、工作專班每日調(diào)度的三級(jí)調(diào)度機(jī)制，通過(guò)這種高頻次、嚴(yán)要求的調(diào)度模式，精準(zhǔn)把控工作進(jìn)展。該區(qū)還實(shí)行班子領(lǐng)導(dǎo)包干一條產(chǎn)業(yè)鏈、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)的工作模式，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都化身成為企業(yè)數(shù)字化改造道路上的“護(hù)航員”與“引路人”，提供企業(yè)政策宣貫指導(dǎo)、服務(wù)商引入、金融產(chǎn)品支持、政策性補(bǔ)助申報(bào)等數(shù)字化改造全過(guò)程服務(wù)，精心細(xì)化每一項(xiàng)工作清單，為全區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的高質(zhì)高效、有序推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障，助力上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的賽道上加速馳騁。

打造標(biāo)桿 推動(dòng)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”全覆蓋

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)也有內(nèi)在需求。成立于2004年的金鶴光電是一家生產(chǎn)車(chē)載、安防、無(wú)人機(jī)和手機(jī)鏡頭鏡片的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為完善的光學(xué)企業(yè)，也是上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)率先開(kāi)展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的光學(xué)企業(yè)之一。在經(jīng)過(guò)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)初步診斷、精準(zhǔn)畫(huà)像之后，有針對(duì)性地策劃轉(zhuǎn)改項(xiàng)目，進(jìn)而以集成要素服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。如今，金鶴光電通過(guò)搭建數(shù)字化管理系統(tǒng)，轉(zhuǎn)型成為了集生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化于一體的數(shù)字化工廠。

“通過(guò)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’，我們實(shí)現(xiàn)了鏡頭產(chǎn)品各道工序的溯源，滿足了客戶需求，還實(shí)現(xiàn)了更加精細(xì)化的管理，降低了成本，提高了效率，一舉多得。”據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推行后，不僅可以從生產(chǎn)、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備等多個(gè)維度獲取實(shí)時(shí)精確有效的數(shù)據(jù)分析支持，還推動(dòng)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策模式的形成，顯著提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益，有效擴(kuò)大了利潤(rùn)空間，縮短了20%的生產(chǎn)周期，提升了18%的生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在93%以上，訂單準(zhǔn)時(shí)交付率提升至95%。

金鶴光電積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，不僅是對(duì)自身發(fā)展需求的有力回應(yīng)，更是上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)整體推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作成效的生動(dòng)縮影?！拔覀?cè)谕七M(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中堅(jiān)持緊盯重點(diǎn)、示范引領(lǐng)，探索推進(jìn)‘鏈?zhǔn)礁脑臁穆窂?，圍繞鏈主企業(yè)打造標(biāo)桿，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！眳^(qū)經(jīng)發(fā)局相關(guān)工作人員介紹，全區(qū)2024年新增兩化融合貫標(biāo)獲證企業(yè)數(shù)16家，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標(biāo)企業(yè)數(shù)9家；江銅銅箔獲工信部5G工廠名錄認(rèn)定；晶科能源獲評(píng)工信部“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)，公司提報(bào)的“全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同項(xiàng)目”順利入圍工信部“2024年度制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”；新光電產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)已獲省工業(yè)和信息化廳批復(fù)同意。

入企問(wèn)診 構(gòu)建良好發(fā)展生態(tài)

在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)可有可無(wú)的“選擇題”，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的“必答題”。為助力企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)不斷夯實(shí)服務(wù)支撐，強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，著力解決企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，構(gòu)建了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、行業(yè)參與、企業(yè)主體、協(xié)同推進(jìn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作格局。

對(duì)于廣大中小企業(yè)而言，難以適應(yīng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的理念、戰(zhàn)略、流程、運(yùn)營(yíng)等全方位變革，是其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的困惑與阻礙之一。針對(duì)這一痛點(diǎn)，上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)對(duì)癥下藥，建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型診所，為企業(yè)提供技術(shù)驗(yàn)證、應(yīng)用推廣、供需對(duì)接等一站式服務(wù)，猶如為企業(yè)配備了一位專業(yè)的“數(shù)字化醫(yī)生”，全方位、全周期地助力企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的疑難雜癥。

上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)還精心打造光伏、新光電2個(gè)省級(jí)制造業(yè)集群產(chǎn)業(yè)大腦，通過(guò)組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供技術(shù)、設(shè)備維修、設(shè)備共享以及供應(yīng)鏈與金融服務(wù)等全方位支持，有效彌補(bǔ)了中小企業(yè)在管理人才、IT 人才以及運(yùn)營(yíng)人才方面的不足，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持；積極鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型融資、保險(xiǎn)需求的對(duì)接服務(wù)，加快推動(dòng)“數(shù)轉(zhuǎn)貸”“數(shù)轉(zhuǎn)保”等金融產(chǎn)品落地生根，切實(shí)緩解企業(yè)在數(shù)字化改造前期面臨的投資難題。

黨的二十屆三中全會(huì)明確提出，要加快構(gòu)建促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制，完善促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系。站在新的歷史起點(diǎn)上，上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)將以更為堅(jiān)定的決心、更為有力的舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化示范引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型服務(wù)和提質(zhì)升級(jí)，充分激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生需求，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作邁向縱深發(fā)展，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴之勢(shì)、注入強(qiáng)勁動(dòng)能，奏響上饒經(jīng)開(kāi)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)音。（鄭歡）